Tại sao chủ đầu tư cần tới giải pháp thi công trọn gói ngành F&B?
- Người viết: Người viết: VAC – Design and Build Consulting lúc
- Tin tức
Tại sao chủ đầu tư cần tới giải pháp thi công trọn gói ngành F&B? Trong bối cảnh thị trường ẩm thực và đồ uống ngày càng phát triển, việc tìm kiếm giải pháp thi công hiệu quả là điều vô cùng quan trọng. Giải pháp thi công trọn gói không chỉ giúp tiết kiệm thời gian mà còn đảm bảo tính đồng bộ trong thiết kế và thi công, từ đó tạo ra một không gian ấn tượng cho khách hàng.
=> Xem thêm: Vì sao việc thiết kế nhận diện thương hiệu cực kỳ quan trọng trong ngành F&B?
Thi công trọn gói mang lại nhiều lợi ích vượt trội cho chủ đầu tư
Lợi ích của giải pháp thi công trọn gói đối với chủ đầu tư
Đối với chủ đầu tư, lựa chọn thi công trọn gói không chỉ tối ưu hóa quy trình thực hiện mà còn mang lại nhiều lợi ích vượt trội.
Tiết kiệm thời gian
Giải pháp thi công trọn gói ngành F&B giúp giảm thiểu thời gian tìm kiếm và lựa chọn các nhà thầu khác nhau. Mọi hạng mục thi công đều được thực hiện bởi một đơn vị đảm nhiệm, giúp thông tin được truyền tải thống nhất, giảm thiểu sai sót không đáng có. Đồng thời, đội ngũ thi công chuyên nghiệp triển khai, lập kế hoạch thi công, đảm bảo cho quy trình được diễn ra liên tục mà không ảnh hưởng đến tiến độ thi công dự kiến. Ngoài ra, khi có vấn đề phát sinh sẽ do một bên chịu trách nhiệm, tránh việc đùn đẩy gây mất thời gian và chi phí.
Tiết kiệm chi phí
Đơn vị thi công sẽ cung cấp cho chủ đầu tư bảng báo giá chi tiết với đầy đủ thông tin, hạn chế những phát sinh hay bất cập không đáng có. Thông thường, nếu chia nhỏ các hạng mục thi công cho nhiều bên, dễ bị phát sinh chi phí do có sự khác biệt. Nhà thầu là những đơn vị có nhiều kinh nghiệm chuyên môn, họ có mối quan hệ kinh doanh với nhà cung cấp, vì thế mà chi phí đôi khi sẽ được chiết khấu nhiều hơn.
Giám sát đảm bảo tiến độ dự án đúng kế hoạch
Chất lượng đồng bộ
Chắc chắn, một dự án F&B được thiết kế thi công trọn gói bởi một đơn vị sẽ đảm bảo tổng thể trở nên đồng nhất hơn. Đội ngũ thi công làm việc theo quy trình chuyên nghiệp, dễ dàng kiểm soát và điều chỉnh kịp thời nhằm đáp ứng mong muốn của chủ đầu tư. Nếu thi công bởi nhiều đội phụ trách, dễ xảy ra vấn đề tranh chấp về trách nhiệm và không thống nhất về cách thức triển khai dự án.
Giảm áp lực cho chủ đầu tư
Chủ đầu tư không cần phải tự mình xử lý quá nhiều vấn đề liên quan đến dự án, đặc biệt là những hạng mục phức tạp sẽ cần nhiều kinh nghiệm chuyên môn để xử lý. Mọi công đoạn, từ xin giấy phép, tìm nhà cung cấp cho đến nhân công hay tiến độ đều do một đơn vị chịu trách nhiệm vì thế chủ đầu tư sẽ dễ dàng theo dõi kết quả.
=> Xem thêm: Quy trình vận hành F&B tiêu chuẩn là gì?
Thi công trọn gói giúp tiết kiệm thời gian, ngân sách
Tăng tính linh hoạt
Dịch vụ trọn gói cho phép dễ dàng điều chỉnh kế hoạch trong quá trình thực hiện mà không làm ảnh hưởng đến tổng thể dự án. Mọi thay đổi từ chủ đầu tư được tiếp nhận và xử lý kịp thời bởi một đội ngũ duy nhất. Đáp ứng yêu cầu cá nhân hóa bởi các yêu cầu về thiết kế độc quyền phù hợp với nhu cầu cụ thể.
Quy trình triển khai giải pháp thi công trọn gói ngành F&B tại VAC
Bước 1: Khảo sát và lên kế hoạch
Giai đoạn này đóng vai trò nền tảng cho toàn bộ dự án. Đơn vị thi công sẽ tiến hành khảo sát thực tế hiện trường để thu thập thông tin và đưa ra kế hoạch phù hợp nhất. Sau khi xác định kết cấu cũng như những yêu cầu đặc thù của dự án, đơn vị thi công sẽ tiến hành lập kế hoạch tổng quan và thỏa thuận với chủ đầu tư về phương án thực hiện.
Bước 2: Thiết kế và phát triển ý tưởng
Lên ý tưởng, phác thảo các giải pháp thiết kế phù hợp với nhu cầu và công năng. Tiến hành lập bản vẽ 2D, 3D nhằm mô phỏng hình ảnh và trình bày chi tiết kết cấu, kỹ thuật công trình. Trình bày thiết kế và điều chỉnh khi cần thiết. Chuẩn bị hồ sơ thi công để chuyển sang giai đoạn triển khai.
Triển khai ý tưởng thiết kế dự án nhà hàng
Bước 3: Triển khai thi công thực tế
Tập kết vât liệu, các thiết bị cần thiết. Thiết lập đội giám sát dự án, phân bổ công việc cụ thể cho các đội thi công. Tiến hành triển khai từng hạng mục theo bản vẽ và kế hoạch đã đề ra. Thường xuyên kiểm tra, đánh giá đảm bảo kịp thời giải quyết các vấn đề phát sinh trong quá trình thi công.
Bước 4: Nghiệm thu và bàn giao
Đây là giai đoạn cuối cùng trong quy trình thi công. Kiểm tra và đánh giá nhằm đảm bảo tất cả hạng mục đều đạt yêu cầu về chất lượng và thẩm mỹ. Nếu có sai sót sẽ tiến hành khắc phục ngay lập tức. Tiếp đến là nghiệm thu cùng chủ đầu tư, tiến hành bàn giao công trình và bảo hành, bảo trì nếu có.
=> Tìm hiểu thêm về Giải pháp thiết kế thi công ngành F&B
Giải pháp thi công trọn gói ngành F&B mang lại sự tiện lợi và hiệu quả cho chủ đầu tư. Bằng cách lựa chọn đơn vị cung cấp dịch vụ toàn diện từ thiết kế đến thi công, chủ đầu tư có thể tiết kiệm thời gian và công sức trong việc quản lý nhiều nhà thầu khác nhau. Điều này không chỉ giảm bớt căng thẳng cho chủ đầu tư mà còn giúp đảm bảo rằng mọi khía cạnh của dự án được thực hiện đồng bộ và nhất quán. Hơn nữa, việc làm việc với một đối tác duy nhất giúp tối ưu hóa quy trình thi công, giảm thiểu rủi ro và sai sót có thể xảy ra khi phối hợp giữa nhiều bên. Liên hệ ngay VAC qua hotline 0338 37 6666 để được tư vấn và báo giá chi tiết!